广西中烟柳州卷烟厂党委聚焦“六个维度”设计党建同业对标

（通讯员 陈景华）为进一步推动“价值党建”提质增效、晋位升级，进入3月，广西中烟柳州卷烟厂党委按照“选好标杆、学习先进、发挥优势、建标达标、创新突破”的思路，聚焦“六个维度”设计同业对标，对党建工作实施全方位“体检”，设计同业对标促进党建工作创新提升。

对标学习贯彻。分为“怎么学习、怎么落地”两个动作，包括采取什么形式学，分别有多少次，多少可运用于实际的举措、破解了哪个发展难题。对一些重要的学习贯彻的内容，有没有第一时间组织学习，有没有配套的学习活动，有没有纳入年度考核，有没有建立督导跟进机制。

对标落地执行。对标党中央和上级决策部署的落实，拆解为怎么安排、怎么执行、怎么推动、效果怎么样、形成了什么样的长效机制五个规范“动作”。

对标融入融合。建立揭榜挂帅机制，聚焦年度目标任务，围绕阶段性目标的“痛点”“卡脖子”问题，以“书记项目”为党建工作与生产经营工作的融合耦合剂，引入PDCA闭环管理机制，通过书记项目的开展，推动解决影响生产经营的疑难杂症，优化生产指标、提升创新能力、改善业绩效益。

对标基层基础。以党支部“五星晋级”为标准，对党支部领导表率力、目标计划力、支部战斗力、资源保障力、过程执行力、改进成长力、价值转化力及党群评价八个维度进行评测。

对标制度机制。分“执行上面、建立自己”两个方面，对标党建工作制度体系是如何落地的，党建制度与生产经营制度通过什么方式进行了融合，配套制度的保障机制都有哪些，最终确保了上级制度机制的贯彻执行。

对标全面从严。对党建工作责任制的落实，相应的责任清单编制了没有、怎么编制的，对于责任的落实有没有考核评价机制。对全面从严治党主体责任的落实，统筹党建工作责任制形成新的合力，包括“三不腐”机制的建立、“四风”问题特别是形式主义官僚主义问题的整治等等。