（通讯员 符运莲/文 庞程/摄）广西中烟南宁卷烟厂卷包车间乙班19号机组最近交出一份亮眼答卷——在2026年第二季度建标创标工作评比中，一举包揽质量标杆奖、设备效率奖、降耗标杆奖三项荣誉，成为车间名副其实的“明星机组”。然而，一年前，这台机组还是另一番光景：故障多发、“小毛病”缠身，被车间评定为“短板机台”。从“短板”到“标杆”，这一年究竟发生了什么？答案，就藏在下面的三个篇章之中。
协同攻坚，为老机组“把脉开方”
一台老机组的蜕变，靠的不是单打独斗，而是多方合力。2025年，车间围绕19号线组建精益活动小组，汇聚操作、维保、技术三方力量，集中攻坚。从“治病”到“强身”，从“救火”到“防火”，一场深层次设备治理由此拉开序幕。
小组成立后的第一件事，便是系统“把脉问诊”。操作人员将日常工作中的每一次停机、每一处异常详细记录，绘制成一张清晰的问题图谱；维保人员循着图谱逐项排查，从设备结构到运行逻辑反复验证，直到找到深层“病根”。遇到技术难题，大家便与技能大师围桌共商，看数据、拆部件、推流程，一项一项过、一个一个啃。
在摸清症结的基础上，改进措施相继落地。卷接机通过关键部件系统更换，跑条、烟支长短不一、卡搓板等长期顽疾迎刃而解；包装机重点攻克飞包、卡纸等故障，运行顺畅度明显提升。卷接挡车工周淑容感叹：以前19号机是维修班组的“打卡点”，如今一周也难见几条报修。卷包副挡车工陈宇棋望着显示屏上稳步攀升的数字，笑道：“现在开19号机心里有底多了，产量能达标，有时还能超额。”2026 年第二季度，19 号机组在同类设备综合指标评比中持续领跑。
从“故障多发”到“运行平稳”，19号机组的改变，是精益管理理念落地生根的生动注脚。老设备跑出新速度，靠的是“把事做细、把活干好”的执着，也为车间其他老机组转型提供了可借鉴的“精益样本”。
质量“守门员”：每一支烟都是承诺
质量是卷烟的生命线，19号机组的每一位成员都是靠得住的“守门员”。设备稳了，速度提了，新的课题随之而来：产量冲锋，质量守底，两手都得硬。
每天上岗，陈宇棋的第一件事就是对设备逐项检查：光电检测是否灵敏、能否正确剔除不合格产品，确认无误后才按下开机键。同时，对当批次辅料逐一核对，材料对不上坚决不上机，参数有疑问必须查明白。包装挡车工韦波说：“开机前的十分钟，就是为了让后面八小时少出问题。”
设备启动后，质量守护进入“全天候”状态。定时自检互检已成固定节奏，每到节点便抽取样品，仔细查看产品外观、胶痕、拉线、透明纸封口等细节；每两小时一次例行保养，清理胶垢烟丝、检查切刀磨损。更为关键的是故障修复后的产品复核——机器停过一次，就要重新确认它“醒来”之后的状态。这已成为机组上下共同遵守的铁律。
技术改造提升效率，质量守护稳住根基。19号机组用日复一日的坚持诠释了一个道理：产量是跑出来的，质量是守出来的。2026 年第二季度，机组在质量指标评比中保持全优 —— 正是这份坚持的答卷。。
师徒“传帮带”：手艺在，匠心就在
标杆机组不仅要有过硬的设备、过硬的质量，更要有过硬的人。19号机组的可贵之处，在于它不仅“出成绩”，更“出人才”。师徒结对、薪火相传，构成了一道独特的风景线。
在19号包装机上，挡车工韦波与副挡车工陈宇棋是一对跨越二十余年工龄差的搭档。韦波2001年进厂，经验深厚却话语不多，带教时格外沉得住气；陈宇棋2024年走上副挡车工岗位，是刚入行不久的新兵。韦波并不急着让陈宇棋上手，而是先引导他熟悉环境、摸清规矩。遇到操作困惑，他不直接给答案，而是把动作一步步拆开，讲清缘由和不当操作的后果。“弄明白原理，比单纯做对更重要。”这是韦波最常说的一句话。
陈宇棋为见习员工讲解工艺标准
日复一日的并肩作战，让两人配合渐入佳境。处理烟支堵塞时，一人迅速补位分控，一人利落取出变形烟支，无需多言便心领神会。新员工来机台见习时，两人默契分工：韦波讲设备构造与运行原理，把复杂机械逻辑讲得通俗易懂；陈宇棋以亲身经历现身说法，鼓励新人多向老师傅请教。
从韦波到陈宇棋，再到一批批新员工，一老一少一台机，传的是手艺，带的是作风，接续的是对岗位的那份敬畏与热忱。
从“短板”到“标杆”，19号机组的逆袭证明：标杆不是一个人的优秀，而是一群人的卓越。
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